华为接班人到底有啥要求任正非说必须满足以纪录

2020-09-17 14:41:39 来源: 张掖信息港

华为接班人到底有啥要求? 任正非说必须满足以下四点

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运营商财经网 方悦/文

任正非作为网络时代的红人,他的每一次讲话都会引发行业内的热烈反响,这一次他对于管理的看法、对正副职的能力和华为接班人的要求,让“任正非语录”再次披上神秘的面纱。

好刀要用在刀刃上,用人亦是如此,任正非十分欣赏敢作敢为的年轻人,并通过军团跨级晋升的例子,体现出华为对有经验的人的提携。

任正非坦言,不同级别的干部要具备不同的能力,也同时应该有不同的要求。正职必须要有战略洞察能力与战役的决断力,要勇于进攻,能带领团队,不断实现新的突破。关于正职的提拔,要对其在关键事件进程行动中体现出的色采给予关注。

另一方面,副职要精于管理,要逐步地由具有成功实践经验的职业经理人来担当,既要精耕细作,又要守得住实行力。

值得注意的是,各级干部虽然要求不同,但都需要具有4种能力。即战略的洞察力、正确的实行力、准确的理解力和人际交往能力。细致来看,中层干部要加强实行力,高级干部要提高决断力,想要一个好的、管理者,就要把浏览面、视野展开,看清行业内外部的变化,规范好内部行动。

与此同时,任正非强调视野很重要,视野不完全来自经验,还要来自学习。华为强调以流程型和时效性为主导的体系,减少在管理中不必要、不重要的环节,先学会做事,在学会做人。

在受众特别关注的华为接班人这个问题上,任正非主要谈到四点要求。华为接班人首先要具有对价1、接站SEO优化单赚钱。值的高瞻远睹以及驾驭商业生态环境的能力;其次要具有全球市场格局的视野,交易、服务目标履行的能力;再次要有对新技术与客户需求的深入理解;必须有端到端对公司巨大数量的业务流、物流、资金流等简化管理的能力。

总结来看,任正非的这次讲话主要提到了正职5能力,副职3要求,华为的成功使得这些管理经验对于每一个企业都具有一定的鉴戒意义。

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